Product Description
EDICIONES 2024
EDICIÓN 1: 15 febrero – 15 marzo
EDICIÓN 2: 15 marzo – 15 abril
EDICIÓN 3: 15 abril – 15 mayo
EDICIÓN 4: 15 mayo – 15 junio
EDICIÓN 5: 15 junio – 15 julio
EDICIÓN 6: 15 julio – 15 agosto
EDICIÓN 7: 15 agosto – 15 sept.
EDICIÓN 8: 15 sep. – 15 oct
EDICIÓN 9: 15 oct. – 15 nov.
EDICIÓN 10: 15 nov – 15 dic
Información adicional
Los cursos destinados al personal no sanitario son válidos para las ofertas de empleo, baremacion de méritos de OPE y carrera profesional del SERMAS.
| OBJETIVOS Y METAS | Objetivo general
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|---|---|
| CONTENIDO | Parte I. Liderazgo 1. Introducción 1.1. Liderar 1.2. Objetivo 2. ¿Qué es liderar? 2.1. Concepto 2.2. Evolución del concepto 3. Características 3.1. Introducción 3.2. Influencia 3.3. Intención 3.4. Responsabilidad 3.5. Cambio 3.6. Propósito compartido 4. Liderazgo y habilidades esenciales 4.1. Visión 4.2. Integridad 4.3. Optimismo 4.4. Resistencia 4.5. Comunicación 4.6. Riesgo 4.7. Conflicto 4.8. Decisiones 5. Los líderes en la era de la colaboración 5.1. Dirección innovadora 5.2. Desarrollar nuevas capacidades 5.3. Gestionar energía y actitud 6. Profundiza 6.1. Referencias 6.2. Expertos 7. Conclusión 7.1. Recuerda 7.2. Continúa por…Parte II. Motivación 1. Introducción 1.1. Nunca me rindo. 2. ¿Qué es motivar? 2.1. La motivación 2.2. Conocer a las personas 2.3. Organizaciones extraordinarias 2.4. El líder motivador 3. Características de la motivación 3.1. Conocer a las personas 3.2. Los motivos 3.3. Impacto de las acciones 3.4. Alcance de las acciones 3.5. Los factores motivantes 3.6. Las consecuencias 3.7. Obstáculos 3.8. Potenciadores 4. Aplicación 4.1. Confianza 4.2. Equipos motivados 4.3. Potenciadores discursivos 4.4. Incentivos 4.5. La motivación según Daniel Pink 5. Profundiza 5.1. Richard Denny 5.2. Simon Sinek 5.3. Daniel Pink 5.4. Caso práctico: El sistema de salud de Rajasthan 5.5. Freakonomics 5.6. El pequeño libro de la motivación 5.7. Sesión de cine 5.2. Libros 5.3. Caso práctico 5.4. Sesión de cine 6. Conclusión 6.1. Satisfacción laboral 6.2. En resumen…Parte III. Trabajo en equipo 1. Introducción 1.1. El latido del equipo 2. ¿Qué es trabajar en equipo y por qué es importante? 2.1. Qué es un equipo 2.2. Trabajo en equipo vs. Trabajo en grupo 2.3. Pilares del trabajo en equipo 3. Características 3.1. Objetivos 3.2. Roles 3.3. Ventajas 3.4. Rendimiento 3.5. Dificultades 4. Aplicación 4.1. Liderazgo 4.2. Construir equipos 4.3. Modelos de gestión 4.4. Dinámicas de fortalecimiento 4.5. Gestionar conflictos 5. Herramientas y aplicaciones 5.1. Comunicación 5.2. Colaboración 5.3. Otros recursos 6. Profundiza 6.1. Conferencias y charlas 6.2. Libros 6.3. Sesión de cine 7. Conlcusión 7.1. Una idea más |
| DIRIGIDO A | Personal de gestión y servicios. |
| DURACIÓN | 40 horas |
Additional Information
| Consultora | SMARTMIND |
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